建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

1.建設(shè)工程管理的全壽命周期包括項目的決策階段，實施階段和使用階段(運營階段，或運行階段)，項目立項(立項批準)是項目決策的標志。

2.建設(shè)工程管理涉及工程項目全過程的管理，包括決策階段的開發(fā)管理(DM),實施階段的項目管理(PM),運營階段的設(shè)施管理(FM),

3.工程管理各階段管理工作的任務(wù):

(1)決策階段管理工作的主要任務(wù):確定項目的定義

(2) 實施階段管理工作的主要任務(wù):通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

(3) 使用階段管理工作的主要任務(wù):包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運行管理。其中物業(yè)資產(chǎn)管理包括:用戶管理，財務(wù)管理，空間管理；物業(yè)運行管理包括:維修和現(xiàn)代化。

4.建設(shè)工程管理是專業(yè)性(專業(yè)人士)的管理，不僅涉及建設(shè)工程項目的全過程管理，還涉及參與建設(shè)工程項目的各個單位對工程的管理。

建設(shè)工程管理的任務(wù)

1.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，如下圖:

工程管理的增值

備注:注意區(qū)分工程管理與項目管理的區(qū)別

項目管理的時間:實施階段，任務(wù):目標控制

工程管理的時間:項目全壽命周期，任務(wù):增值服務(wù)